Ziele des Trainings:
Agilität und Scrum sind in aller Munde und werden aktuell oftmals als unternehmerisches Allheilmittel gesehen. Dabei fehlt es jedoch häufig an dem Verständnis, wann eine agile Unternehmensausrichtung und ein Einsatz zum Beispiel von Scrum sinnvoll sind. Ziel ist es deswegen im ersten Schritt, Begrifflichkeiten und Hintergründe zu klären. Durch die Vermittlung des Scrum Ansatzes führen wir in eine agile Vorgehensweise ein. Gleichzeitig erläutern wir aber auch daran, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit agiles Management einen positiven Effekt hat. Am Ende des Trainings hat der Teilnehmer ein differenziertes Verständnis zum Thema Agilität und ist in der Lage, die Eignung agilen Managements für das eigene Unternehmen zu beurteilen. Zusätzlich gibt das Training Impulse für eine zukünftig agile Gestaltung im eigenen Unternehmen.

Aufbau und inhaltliche Schwerpunkte
Das Training ist als 2-Tages Training konzipiert. Die Vermittlung des Wissens erfolgt mit einer stark interaktiven Ausrichtung, um die Teilnehmer zum Nachdenken über die Themen anzuregen und dadurch die Inhalte besser zu verankern. Raum zur Reflexion über die Bedeutung des Gelernten für das eigene Unternehmen schaffen Impulse für einen Transfer. Darüber hinaus sammeln die Teilnehmer durch verschiedene Übungen konkrete Erfahrungen, was „agil“ sein heißt.

Modul 1: Warum agil? – Agilität ist kein Selbstzweck
Ziel: Begriffsklärung und Verständnis von Komplexität und Agilität sowie Einschätzung des Arbeitsumfelds im eigenen Unternehmen

• Klassisches Management und Wasserfallprojekte – eine lange Erfolgsgeschichte
• Was heißt Komplexität? (Stacey Matrix)
• Entscheidungsprozess in einem komplexen Umfeld (Cynefin Framework)
• Agilität als Antwort auf VUCA und Digitalisierung

Modul 2: Scrum – ein agiles Framework
Ziel: Grundverständnis und Vermittlung der Kernelemente des Scrum

• Frameworks
• Der Hintergrund zur Entstehung von Scrum
• Einführung in den Scrum Zyklus
• Die Prinzipien von Scrum

Modul 3: Die Bausteine von Scrum

• Der Kunde im Mittelpunkt: Produktvision und User Story
• Bilder einer Ausstellung: Rollen, Meeting, Artefakte
• Agiles Manifest + Scrum Werte – mehr als ein Add-on